半岛体育app2月份，兰州石化乙烯运行二部认真贯彻落实公司七届五次职代会精神，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，立起“高”标准、落实“严”要求、定出“细”措施、传承“实”作风，分解、承接、转化生产要点和任务清单，保障装置长周期平稳运行。

　　聚焦装置，强化管控优运行。今年以来，乙烯运行二部力促干部作风转变，抓实各级职责责任，强化干部陪检、区域岗检、班组日检、岗位巡检等事项，及时将公司、运行部重点工作要求“一键式”传递到各装置、岗位，推动安全生产长管长严、长治久安。乙烯区域围绕裂解炉系统优化调整，初馏急冷系统优化运行，碳二加氢催化剂国产化，分离制冷系统的精益运行等问题开展攻关。丁二烯区域加强裂解汽油中硫含量、胶质、双烯、总硫含量监控，发现数据异常及时汇报调度掺兑或切换裂解汽油储罐，降低进料对装置平稳生产的影响程度。芳烃区域历时23天成功完成球罐区管廊跨桥踏步改造项目，有效消除了跨桥坡度大，桥面滑，惯力强，行走费力等安全隐患，为员工工作安全提供有力保障。

　　精心组织，现场大整治再升级。2月21日-22日，运行部开展现场管理“四化”大整治专项大排查，检查面覆盖三个区域十套装置，检查过程严格执行《大整治检查内容标准清单》47类222条标准。通过分级分层次落实整治工作责任，分项分性质开展问题根源剖析，分类分岗位制定整改落实措施，切实做到责任再压实、措施再落地。各专业组将检查结果细分问题属性，深入分析问题产生的根源，第一时间汇总形成了4份《大整治专项检查分析报告》，对问题分类定性，追溯管理责任落实情况，形成问题责任人、专业主管领导、党支部书记对问题责任认领及考核问责的直线追究机制，从严考核、刚性兑现，促进全员履职归位，升级推进现场管理“四化”大整治工作取得实效。

　　全员参与，党建引领赋新能。运行部把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，定好基调、把好导向，精心部署、统筹安排，组织开展各类内容丰富、形式多样的宣传教育活动，营造出浓厚的学习氛围。以“四学”机制为抓手，全方位多层次无缝隙贯彻落实公司七届五次职代会精神，通过“三会一课”、交接班会、生产协调会等载体扎实开展各层级宣讲，力促全员全面掌握报告内容、厘清工作思路举措，在行动上立足本职岗位，精心监盘、精细巡检、精准操作，积极参与到装置安全平稳高效运行工作中，在思想认识上了解形势目标任务，与公司、运行部同向发力、同时发力，为公司加快建设黄河流域高质量发展示范企业贡献乙烯力量！

　　近日，2022年度重点用能行业能效“领跑者”企业名单发布，全国共有27家石化化工企业入选，海湾化学榜上有名。

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