半岛体育app中国石化各销售企业根据考核框架，细化制定本单位加油站轻油及非油品薪酬考核办法，探索“联量计酬、多劳多得”的吨油吨气工资计酬方式，结合实际，制定不同的联量标准，实行梯度考核，逐级加大联量考核力度，拉开收入分配差距。

　　一线员工收入与个人销量全额挂钩、站长与油站员工收入水平挂钩、片区经理与所辖油站站长收入水平挂钩，多劳多得，奖勤罚懒，员工越干越有劲。

　　保险保障方面，公司为加油员缴纳五险一金，养老、医疗、失业、工伤、生育以及住房公积金，其他生活保障类福利、假期更是不少，团队建设活动也丰富多彩！

　　中国石化为加油站员工进行管理与营销技能培训，技能鉴定与岗位练兵常年开展，专业素养达标才能成为合格的加油员。加油员每人每天平均提枪600次，总重量近3吨，不管夏季高温还是冬季飘雪，都必须坚守岗位，工作强度大，还有一定的危险性（加油站是安全防火重点单位）。想要成为一名合格的加油员，必须具备勤勉的工作作风、极强的安全意识、优质的服务态度和熟练的操作技能。

　　为了让油站员工尽快适应岗位工作，公司对新进员工进行岗前安全、加油八步法、规范化服务等技能培训，促其尽快成长起来。成为一名加油员就意味着能掌握多项工作技能，棒棒哒！

　　公司常年组织开展加油站技能鉴定和岗位练兵比赛，帮助员工熟练掌握专业工作技能。各类消防安全演练、企地联合演练，为油站安全生产提供了保障。

　　中国石化员工晋升采取“公开、公平、公正”的原则，为员工提供广阔的发展平台和空间。

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。加油员的职业生涯发展平台和空间广阔，员工晋升渠道分为横向发展和纵向发展。

　　根据“公开、公平、公正”的原则，公司采用逐级晋升与越级晋升、纵向晋升与横向晋升相结合的方式，打破身份限制，培养选拔人才梯队。突出贡献人员或者有特殊才干人员，可越级晋升；员工晋升通道随着发展方向的变化而相应调整，真正尊重和维护员工权益。

　　公司会面向社会公开招聘后备站长，通过在油站为期一年的学习锻炼以及各种培训测试后，公司从能够顺利结业的人员中择优选拔，利用“师带徒”的方式为加油站站长选拔提供贮备力量。

　　加油员可以通过套取便利店赠品、兑奖积分、套卡套现、虚开发票行为赚到很多钱。

　　中国石化加油站现场管理九令中严禁员工虚开、混开、倒；严禁利用加油卡套取现金、便利店商品以及积分奖品，一旦查实，绝不姑息！

　　中国石化加油站均采用联机开票，加油结束后才能生成发票，加油员在便利店监控下开具发票，一举一动均能留下记录，加油区摄像头画面也均能清楚的拍到加油车辆车牌。

　　公司纪检部门、财务部门、零售部门不定期检查对油站进行实物盘点，核查系统报表、开票数据，并对油站发票监管进行检查，一但查实，绝不姑息。

　　中石化销售企业重拳打击“微腐败”，严厉打击一切违法违规行为，公示加油站“微腐败治理”全国各地投诉举报热线，旨在营造不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛围，切实提高全体员工反腐倡廉意识。

　　《中国石化加油站现场管理禁令》第七条：严禁利用加油卡套取现金、套取便利店商品、套取积分奖品。

　　《关于加大加油卡套现管理奖惩的通知》第一条：员工使用加油卡套取现金、套取便利店商品、套取积分的，一经查实，按《加油站现场管理禁令》规定，解除当事人劳动合同或辞退；涉嫌违法的，移送司法机关处理。

　　中国石化以建设“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家”为核心的“家文化”管理为理念，让员工在工作中感受到“家”的温馨。通过为员工全面发展创造条件、关心员工健康生活、举办各类文体活动，丰富员工业余文化生活，提高员工幸福指数，增强员工凝聚力和归属感。

　　小站改革让加油站成为“家”油站，“先生活后生产”，公司为油站提供了家具等各类配套生活设备设施，不仅省去了驻站员工租房的压力，更提升了员工收入，实现了生活和工作的双重保障。

　　加油员工作有苦也有甜，有付出也有收获，认准中国石化，你将拥有专业规范的技能培训福利，拥有广阔的晋升发展空间，拥有一个美好的前程！