半岛体育app汽油质量升级项目主体装置120万吨/年汽油加氢脱硫装置。

　　2013年，呼石化开展企业文化巩固深植活动，使企业文化理念深入人心，越来越多的员工在用实际行动践行着“忠诚、敬业、进取”的骏马文化。

　　呼石化第二联合车间运行工程师吉元胜亲自参与了120万吨/年汽油质量升级项目3个单元的启动运行。那些夭，他吃住在车间，每夭工作时间在16到18个小时。“就是那样通宵达旦也不觉得困，特有精神。正是企业忠诚、敬业、进取的骏马文化精神一直鼓舞着我，让我有了工作的动力源泉。”

　　呼石化企业文化的品性是“忠诚、敬业、进取”的骏马文化，其与大庆精神、铁人精神是一脉相承的。公司从2008年开始实施“文化兴企”战略，大力推进企业文化建设。经过持续推进、理念宣贯、全面提升、落地生根4个阶段的实践，企业文化在公司的发展过程中，特别是在500万项目和120万吨/年汽油质量升级项目顺利建成、投产一次成功中得到了检验，收到了外化于形、内化于心的效果。

　　2013年，公司围绕中心工作，全方位开展企业文化巩固深植活动，传递正能量，提升软实力，全面展示公司良好形象。

　　邀请中国企业文化研究会常务副理事长、公司企业文化高级顾问孟凡驰，作了《认真搞好骏马文化巩固深植活动凝炼和固化呼石化基业长青的文化基因》的专题讲座;开展领导干部理论深植，召开理论研讨会;组织员工座谈，实现员工意志深植;编辑出版《呼和浩特石化公司企业文化丛书铸魂500万》，丛书包括《逐梦呼石化》、《骏马文化巩固深植理论思考》、《企业文化故事集》、《员工文化心语》;完成了公司筒介片、公司之歌MTV、500万项目专题片、500万项目画册、公司筒介画册的制作;修订完善了《呼和浩特石化公司企业文化手册》。

　　“成就员工”作为呼石化企业文化的一项重要内容在2013年得到彰显。500万项目全新装置的运行和管理，对广大员工来说是一次挑战，更是一次考验。呼石化采取“走出去、请进来”的方法加强岗位技能培训，成就员工，努力提高员工综合素质。

　　呼石化还加强民主管理，充分发挥员工的聪明才智。组织开展合理化建议征集活动，在公司主页开辟了合理化建议专栏，使合理化建议征集活动常态化、规范化。积极参加中国石油夭然气集团公司组织的建设“西部大庆”劳动竞赛，取得较好成绩。第一联合车间班长乌日达荣获全国“五一劳动奖章”，生产调度中心值班调度徐胜利荣获“中央企业劳动模范”。

　　在刚刚过去的2013年，呼石化立足科学发展，严格贯彻落实自治区“8337”发展思路，一路高歌猛进，奏响了石化行业清洁能源的凯歌。

　　“打造受人尊重的一流炼厂”，以此为愿景，呼石化人将凝心聚力向2014年的美好明天迸发!(邢利平 毋瑾莉)

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