半岛体育app中国石化巴陵石化公司在既缺乏原料、又远离销售市场的不利形势下，实施差异化战略，完全依靠自主创新，不断打破国外公司的技术封锁和垄断，研发新产品，形成了以科技创新为核心竞争力的经营格局。在当前石化行业普遍不景气、炼油企业亏损严重的情况下，巴陵石化化工板块却仍然保持盈利，被石化行业誉为“巴陵现象”。巴陵石化自主创新的企业文化和研发体系，对我国建设创新型国家有着重要的启示。

　　8月9日晚，巴陵石化公司合成橡胶事业部新建的SIS(一种特种热塑橡胶)生产车间内，灯火通明，人头攒动，随着一阵欢呼，这条国内最大规模的年产6万吨特种热塑橡胶生产线，投料生产，投入运行。

　　今年以来，我国经济下行压力不断加大，石化行业整体经营惨淡，然而，中石化巴陵石化公司却是逆势上扬，在我国石化行业内再次演绎出精彩的“巴陵现象”。

　　岳阳云溪区群山环绕之间，厂房错落、管道纵横，这里就是巴陵石化公司。记者在合成橡胶事业部采访看到，年轻的工人们忙碌地操作着电脑，操作间窗明几净，环境优雅。在制成品车间，机械手灵活抓取一袋袋刚下线的产品，称重不合格的被机器自动分拣。

　　特种热塑橡胶，素有“橡胶黄金”之称，大到建筑领域的密封材料、高速公路的铺路用料、运动场地的人造草坪，小到牙刷手柄、剃须刀把、饮料瓶盖垫片，还有婴儿奶瓶奶嘴及咬环等，都少不了特种热塑橡胶。

　　“这些产品在欧美发达国家使用十分普遍，如果在超市购买牙刷，价格在20元以上的，其手柄八成就是这种产品制造的。”巴陵石化合成橡胶事业部党委书记谭晨艳对记者说。

　　她介绍，巴陵石化这条生产线亿元，采用的是完全自主知识产权的锂系聚合物成套生产技术。

　　今年初以来，国际、国内橡胶行业增长态势明显弱于往年，然而，今年上半年，巴陵石化合成橡胶产业链产品产销稳中有增，继续保持盈利。公司累计销售热塑橡胶产品14.4万吨，同比增加近400吨，其中，自销产品热塑橡胶SIS、SEBS产销量达2万多吨，同比上年增销3000吨，巴陵牌SIS出口近4000吨，同比增幅达四成，预计全年将完成出口1万吨。

　　今年以来，受国际、国内经济形势的影响，中石化系列化工板块是普遍亏损的。而巴陵石化却在这种行业“寒冬”季节，挺立着。

　　税收是真金白银，最能说明一个企业的经营境况。巴陵石化是今年湖南全省税收完成情况最好的企业之一。财务资产部副部长胡腾飞介绍，1-7月，销售收入达到147亿元，上交税收18亿元，与去年基本持平，除了200万吨炼油业务亏损外，其精细化工全部盈利。

　　“面对市场变化，我们是被动的。市场掌握不了，我们就用技术创新来拓展市场。”巴陵石化副总工程师夏金魁告诉记者。

　　计划经济时期布局岳阳的巴陵石化，为了战备、军事之需，选择在山丘区，靠山、隐蔽。但市场经济条件下，巴陵石化布局时的优势成为最突出的“劣势”，当地既无原料，又远离市场。公司总经理朱建民说，原料要远程购进，海运至长江口，换小船逆长江而上，到洞庭湖再换管道输送至企业，路途遥远；产品销售主要面向珠三角、长三角等沿海地区，往返奔徙，成本高昂。

　　朱建民，博士研究生、教授级高级工程师，常年奔波于北京与岳阳，视野开阔、业务精通。“在当前的宏观经济形势下，石化企业炼油规模越大，亏损越严重，反过来看，这种市场的倒逼压力，也正是我国石化行业调结构、抓内涵式发展的好时机。当前，石化行业竞争的国际化趋势越来越明显，很多发达国家也在重新洗牌，这对我国石化行业带来前所未有的竞争压力，我们必须充分利用化工原料研发生产高附加值产品，才能在竞争中利于不败之地。” 朱建民说。

　　市场经济的发展规律永远是波浪形的，经济有好有坏、有涨有落。朱建民认为，在经济的波动中，企业最需要的是提高抗风险能力，如果抗风险能力差，在经济下行中就会最先被淘汰，把下一轮的机会留给了经受住生死考验的企业。“巴陵石化的精细化工目前没有出现亏损，主要是依靠技术创新、主动调结构、提高抗风险能力的结果。”

　　夏金魁也持相同的看法。他介绍，石化行业全世界都低迷，以前哪个产品利润好，就加快生产，现在不生产反而还少亏损，这给石化行业留下了技术改造、内部挖潜的空间。“我们的思路是继续加大研发力度，把技术搞上去，等行情好起来抓住机会赚取利润。”

　　今年以来，巴陵石化绝大多数经济指标趋好，尤其是成本控制方面，成效显著。1-7月，50多项主要原材料耗能中有26项处于历史最好，6个产品能耗指标达到历史最好水平，1-7月，节能创效2700万元。

　　此外，还有一批降本增效的技术正在攻关之中。比如，己内酰胺“气相重排技术”正在攻关，一旦应用，己内酰胺成本每吨会降低1000多元，既降低成本、提高产品竞争力，还能节能降耗，实现环保要求。

　　除了提高产品附加值、控制成本外，今年以来，巴陵石化加大营销力度应对市场萧条。总经理朱建民、党委书记李大为等公司负责人带队拜访客户，哪怕是一个很小的客户，也去走访沟通。针对公司增长潜力较大的树脂产品，今年7月，公司主动在珠三角地区召开核心客户座谈会，向客户提供优质的服务。

　　“这些产品，之前多是国外公司生产的，为了追求产品的可靠性，下游客户在应用中十分慎重，这就需要不断提高营销能力，尤其是服务水平，才能逐步取代国外产品。”朱建民说。

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