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6686体育奋进35年:中国石化成长的十大瞬间

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  6686体育时间刻下的文字,就是历史。35年来,我们所经历的种种挑战都成为了历史卷轴上的一个个闪光点。今天就让我们翻开这恢弘的石油史诗,通过这些闪光点,读懂中国石化。

  1983年7月12日,中国石化总公司在北京正式成立,李人俊任中国石化总公司董事长、党组书记,陈锦华任中国石化总经理。

  1983年2月19日,中央、国务院“经过充分论证,下了最大决心”,决定成立跨部门、跨专业、跨地区的大型经济实体——中国石油化工总公司。

  为成立一家公司而由党中央、国务院直接发文件,这是前所未有的。成立之初,中国石化总公司的领导层有10位是部级官员,这在当时的中国所有的公司中是独一无二的,可见国家对这家公司的重视。

  1983年7月12日,中国石化总公司在北京正式成立,李人俊任中国石化总公司董事长、党组书记,陈锦华任中国石化总经理。

  原隶属石油部、化工部、纺织部和地方的39家企业及其他企事业单位相继划入石化总公司。

  1984年1月19日,国家批复同意石化总公司建设7个大型项目,即大庆、扬子、齐鲁39万吨/年乙烯,镇海、宁夏、乌鲁木齐30吨/年合成氦及52万吨/年尿素和上海石化总厂二期工程。

  乙烯产量是反映一个国家综合国力的重要标志之一,在国民经济中占有重要地位。国家改革开放初期,我国石化工业发展进入黄金时代。在“六五”末期,一度停建的3套30万吨乙烯工程陆续在大庆、齐鲁、扬子恢复建设。到“七五”初,上海30万吨乙烯开始建设,这样,在“七五”期间,国家同时组织4套30万吨乙烯工程建设,成为新中国历史上最宏伟、最艰巨的工程之一。

  4套30万吨乙烯的平均建设周期都在32个月左右,建设速度达到了国际先进水平;而且开车速度一个比一个快,创造了一个又一个的“世界纪录”。由于国内专家和技术人员的替代,扬子二阶段工程节约了一大笔外汇。

  1990年1月10日,被国务院列入“七五”期间重大技术装备项目的国产化新型乙烯裂解炉,在辽阳石油化纤公司建成,并通过了国家级鉴定验收。国产化乙烯裂解炉达到国际先进水平。如今,第一座工业化国产乙烯炉即将在齐鲁石化公司投入建设。

  《经济日报》1984年10月26日报道,国务院批转了中国石油化工总公司《关于进一步推行改革,提高经济效益的方案》,并通知各级人民政府、各有关部门支持石化总公司的改革。

  国务院的通知指出,石化工业是国家财政收入的重要支柱之一。石化总公司提出,今后六年内,要少投入,多产出,快产出,到1990年实现工业总产值和税利“双翻番”,这对于实现党的十二大的总任务、总目标,争取国家财政经济状况的根本好转,都将起到积极作用。希望石化总公司按照这个方案搞好改革,进一步简政放权,扩大基层企业的自主权,调动基层企业和广大职工的积极性,探索办成技术先进、管理先进、信息灵通、效益显著的经济实体的新路子。

  方案提出,实行上述方案的主要好处是:一能保证财政上缴稳定增长,保证国家得大头;二能使企业和国家同命运,收入同步浮动;三能在不增加国家财政负担的情况下,使企业能够依靠扩大自主权,增加活力,把一批改造、扩建和新建项目搞上去,为九十年代石油化工的振兴,为1990年以后持续向国家提供财力建立后劲。

  方案还提出,落实上述盈亏责任制,除国家给予“四保”条件外,还必须对现行管理体制和管理制度进行改革,扩大并落实总公司的自主权。方案还突出了对基层企业简政放权,从计划、财务、人事等八个方面进一步扩大基层企业的自主权,把总公司的经营自主权和对国家实行“四定”、“四包”、“四保”的责权利,投入产出指标,逐项分解落实到基层企业,充分发挥基层企业的积极性,把经济搞活。

  1989年3月29日,《人民日报》刊登了《自担风险、自筹资金——上海30万吨乙烯装置点火》一文,讲述了上海石油化工总厂自担风险 自筹资金建设上海30万吨乙烯工程的故事:

  1989年初,由于银根紧缩和材料紧缺,乙烯三期建设陷入困境。厂长王基铭在全厂干部会上,先亮了建设帐目的“底”,然后充满激情地说:“医学上有句行话叫作‘七分精神三分病’,主要讲的是人的精神状态的积极作用。企业能否走出困境,首要的也是要看企业的精神状态如何。精神垮6686体育,一垮百垮。现在我们上海石化总厂的建设好比是一只即将下蛋的母鸡却没有饲料了,大伙说怎么办?”

  “救救母鸡”、“兴我金山”的呼声,即刻响遍全厂。一场“有力出力,有钱出钱”的自发性群众活动,在金山迅速掀起:小学生拎着零花钱来了,退休老干部把多年的积蓄送来了,甚至有人把献血的营养补助也拿来了……

  不到一个月,1200多万元的资金筹集起来了。看着这1200多万元,厂长激动地说:“这些钱虽然不够工程建设用,但是职工这种自觉爱厂的奉献精神,实在太可贵!有了广大职工对企业的这份情、这份爱,我们还有什么困难不可以克服呢?”

  上海30万吨乙烯工程是一个特别的国家重点项目。国家“七五”计划盘子里没有纳入30万吨乙烯工程,一阶段工程所需投资36亿多元,全部要由企业自筹、自贷、自还。

  上海广大工程建设者克服困难,多渠道集资,通过上海建设银行先后两次向国际银团贷款共2.88亿美元,企业发行债券2.35亿元人民币,本厂六万职工集资1100万元人民币,共度难关。

  1995年11月28日,“中国石化”注册商标(中英文+朝阳图案)、”火炬“服务商标(中国石化)

  1998年,设计制作了集团公司第一本形象设计识别手册;2000年,股份公司印发形象识别手册;2010年,为打造统一品牌战略,发布《2010版中国石化视觉识别手册》,主要企业标识统一为中国石化标识,主要产品品牌逐步实现集中管理;2017年,发布全新《中国石化品牌视觉形象规范管理系统》,包括《集团手册》《海外手册》《品牌架构管理手册》。

  1998年5月26日,中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在京举行。胜利石油管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司,大庆石化总厂、抚顺石化公司、锦州石化公司、大连石化公司、兰州石化公司、乌鲁木齐石化总厂等14家炼化企业划入石油天然气总公司。北京、天津、山东、江苏、浙江、广东、湖南、湖北等18个省(区、市)及青岛、宁波、厦门、深圳等4个计划单列市石油公司先后划入石化总公司。

  2000年2月28日,石化集团公司独家发起设立的中国石油化工股份公司挂牌成立。

  2000年10月9日—12日,中国石化在境外首次公开发行167.8亿股H股,募集资金34.6亿美元。

  中国的页岩气资源丰富,桥塞等国产化技术及装备的工业化扩大应用,标志着我国页岩气开发核心技术装备全部实现国产化,将大幅降低页岩气勘探开采成本,实现页岩气的优质、高效、低成本经济开发,对促进我国页岩气商业化开发,拉动国内相关产业发展,加快我国能源结构调整、节能减排及大气污染治理等具有重要意义。

  经过40余年孜孜以求、不懈努力,中国石化成功开发出具有完整自主知识产权的高效环保芳烃成套技术,显著提高产品分离和芳烃资源利用效率,大幅节能降耗、减少固废排放,实现五大创新。

  一是首创原料精制绿色新工艺。以化学反应替代物理吸附,实现了原理创新,精制剂寿命延长40-60倍,固废排放减少98%。

  二是首创芳烃高效转化与分离新型分子筛材料。重芳烃转化能力提高70-80%,资源利用率提高5%,吸附分离效率提高10%。

  三是集成创新控制方法实现智能控制。实现短时间大流量变化的快速调控,吸附塔压力波动幅度显著降低,确保了装置长周期本质安全与高效精准运行。

  四是首创芳烃联合装置能量深度集成新工艺。装置运行实现由“需要外部供电”到“向外部输送电”的历史性突破,单位产品综合能耗降低28%。

  五是创新设计方法与制造工艺实现了关键装备“中国创造”。创新设计并建造了世界规模最大的单炉膛芳烃加热炉和多溢流板式芳烃精馏塔,率先开发了新型结构的吸附塔格栅专利设备,流体混合与分配均匀性显著提高。

  2012年1月18日,习亲切看望“两院”院士闵恩泽及其夫人陆婉珍院士,高度评价闵恩泽院士在石油化工领域为党、为国家、为人民作出的重要贡献,并对中国石化近年来在能源和可再生能源开发上取得的进展给予充分肯定。

  2016年1月20日,国家主席习和沙特阿拉伯国王萨勒曼共同出席沙特阿美中国石化延布炼厂投产启动仪式

  2014年5月20日,在中国国家主席习和俄罗斯总统普京的见证下,中国石化与俄罗斯西布尔公司签署建立合资公司的协议。

  2016年6月25日,在国家主席习和俄罗斯总统普京的共同见证下,公司董事长王玉普与俄罗斯石油公司总裁谢钦在人民大会堂签署东西伯利亚天然气化工项目框架协议。

  4.陈锦华:《国事忆述》,北京:党史出版社,2005年7月第1版5.[美]理安·艾勒斯(Riane Eisler):《国家真正的财富——创建关怀经济学》,北京:社会科学文献出版社,2009年1月第一版

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