半岛体育app中新网山东新闻3月13日电(刘芳芳)党的二十大报告指出，要坚持以推动高质量发展为主题，着力提升产业链供应链韧性，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

　　全国人大代表，中国石化集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、齐鲁石化公司党委书记韩峰说，2022年，面对严峻复杂的内外部形势、新冠疫情的反复冲击，公司全体干部员工时刻牢记“在经济领域为党工作”，发扬“阵地”精神，敢打敢拼、履职尽责，围绕市场调结构、立足特点扬优势，统筹优化生产经营，真正落实了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，打赢了疫情防控和经营创效攻坚战，经营效益位列中国石化炼化板块第一方阵，转型升级、绿色低碳、合资合作等项目取得跨越式发展，为企业高质量发展奠定了坚实基础，展现了国企力量和央企担当。

　　盯市场调结构。深入分析研判，紧抓市场机遇，努力生产边际贡献高的产品，实现增产增效。全体干部员工严抓各项生产措施落实，精心巡检维护，确保各装置稳定运行。全力组织好大宗原料的进厂，保障生产所需，及时优化调整产品结构，加快推进“油转化”“油转特”“油产化”进程，强化产销衔接，实现产品量价齐升。抓住柴油需求旺盛的有利时机，努力增产柴油、低硫重质船用燃料油，不断优化产品出库节奏，保障社会能源供应。

　　把机遇降成本。齐鲁石化强化顶层设计，公司领导班子成员带头研究分析市场形势对公司生产经营的影响，紧盯国际原油市场变化，把握机遇、踏准节奏，科学统筹原油采购，降低原油采购成本；董东原油管线投用后，积极优化罐容，降低费用。同时，强化天然气、煤炭、化工原辅料、机电仪材料等采购降本，增效显著。

　　拓市场增销量。齐鲁石化加强产销衔接，抓好产品推价保量，联合各专业销售公司，不断开拓市场，提高高附加值和树脂新产品比例，燃料电池氢拓市增销，打通功能性纤维出厂流程。克服国内疫情多点扩散、市场供需不平衡等不利因素影响，全年产销率累计完成100.41%，实现全产全销目标。

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是齐鲁石化转型升级发展的发力之年。

　　韩峰介绍，齐鲁石化始终坚持党的全面领导，聚焦“推进基业长青、共建美好家园”愿景，锚定“两个一流”，打造“三大基地”，实施“四大战略”，实现“五大提升”的目标任务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣全方位高质量发展、供给侧结构性改革主线，深化市场化生产经营管理机制，坚定不移实施一体化统筹优化和全流程增收创效、降本减费战略，以科技创新为根本动力，守好安全环保底线，坚决打赢经济效益保卫战、转型升级攻坚战、改革管理持久战，抢抓新机遇，踔厉奋发，以高质量党建推动高质量发展，谱写中国式现代化石化新篇章。